2025年9月是全國第48個“質量月”，紹興地鐵2號線二期項目以此為契機，開展“加強全面質量管理，促進質量強國建設”為主題，全員參與、全域覆蓋的質量管理提升活動，在地鐵建設的“責任田”里精耕細作，誓將每一寸軌道都打造成經得起時間檢驗的精品工程。

以思想“鑄魂”，筑牢全員質量防線

“質量是工程的根，意識是質量的魂”，紹興地鐵2號線二期項目緊扣“質量月”活動核心，以“人是質量的第一責任人”為行動綱領，深刻踐行“質量意識是精品工程生命線”的理念。為此，項目部將全員質量意識的培育作為“質量月”活動的“固本之舉”。

8月31日19:00，夜幕下的項目部燈火通明?！拔倚模簩⒐こ藤|量作為施工生命線，絕不觸碰質量紅線、底線！”在項目部會議室，項目部總工程師領誓，在場的項目部管理人員、一線工人紛紛挺直脊背，眼神堅定地望向誓詞，齊聲跟讀。宣誓結束后，一幅長12米的紅色橫幅緩緩展開，大家依次上前，鄭重提筆，將自己的名字簽在橫幅上，每一個名字都像是一顆“質量鉚釘”，一筆一劃間，不僅是對質量承諾的鄭重鐫刻，更是對城市建設的責任擔當。

為讓質量理念“看得見、入人心”，項目部在大學路站、興業路站等施工現場“鋪滿”宣傳陣地，懸掛“堅持質量第一，建設質量強國”等主題鮮明的宣傳橫幅和標語，并張貼質量法規、管理知識等動畫海報，營造出“抬頭見質量、低頭學標準”的濃厚氛圍。同時，組織管理人員集中觀看《中國質量大講堂》，將國家質量強國戰略與地鐵建設實際結合，實現質量意識在耳邊、在眼前、在心間，讓項目部管理人員和現場工人深刻認識到質量不僅是工程的生命線，更是基層建設者的責任與使命。

以培訓“強能”，夯實精工建造根基

項目部堅持將專業培訓作為提升團隊戰斗力、夯實質量技術根基的關鍵“抓手”。通過一系列針對性強、內容務實的培訓活動，實現了從管理人員到一線作業人員的技能與理念雙提升。

項目部聚焦不同崗位的差異化需求，量身定制并開展了一系列精準化培訓。9月11日，項目部于工區會議室組織專項質量意識培訓，覆蓋工區質量管理人員及各協作隊伍施工人員，培訓緊密結合當前施工重點內容，通過案例分析、標準解讀等形式，強化全員質量責任意識，充分調動廣大員工主動參與質量管理的積極性，切實達成“以學促改、以改促進”的培訓目標，推動質量管控理念融入日常工作各環節。

為進一步提升管理團隊的專業深度與管控能力，9月14日，項目總工程師親自授課，為項目部管理人員講解“車站工程防水施工質量控制要點”的高質量公開課。授課過程中，總工程師結合自身多年工程實踐經驗與項目實際施工情況，以通俗易懂的語言拆解地下工程防水這一關鍵工序的施工難點，詳細講解質量控制核心要點與風險防范措施。此次培訓不僅深化了全體管理人員對專項施工工藝的認知，更切實提升了現場質量管控能力，為減少后期工程缺陷處理成本、保障工程結構安全奠定了堅實基礎。

為推動質量標準從“紙上”落到“實處”，從“口號”變為“行動”，項目部創新培訓形式，將課堂搬到施工一線。9月20日，在興業路站鋼筋加工場，工程管理部為現場鋼筋班組工人開展了一場生動直觀的現場實操培訓。以加工成型的半成品鋼筋籠為實物教材，從原材料進場檢驗標準、下料尺寸精準把控，到鋼筋彎曲角度校準、焊接工藝規范操作，逐一進行細致講解與現場演示?！皬脑牧线x擇到每一道加工工藝，我們都要嚴卡標準、嚴格管理，只有把每個細節做扎實，才能讓工程質量經得起時間和實踐的檢驗。”工程部副主任的話語簡潔有力?，F場工人們專注聆聽，不時點頭回應，遇到疑問及時提問，在互動交流與實操觀摩中，讓“精益求精、嚴控質量”的意識真正扎根于每一位一線工人心中。

以制度“固本”，織密過程管控網絡

思想是“內驅力”，制度是“硬保障”。項目部以“系統化、標準化”為核心，構建“嚴查、細究、閉環”的過程管控體系，讓每一道工序都有規可依，每一個隱患都無處遁形。

項目部以“嚴標準、實舉措、強閉環”全面打響質量管理攻堅戰。項目主要領導親自掛帥、帶隊深入施工一線，牽頭開展多輪次現場大檢查，以“橫向到邊無死角、縱向到底無盲區”的立體化排查模式，重點聚焦質量管理薄弱環節、關鍵工序流程及隱蔽工程質量管控，切實將“質量月”活動成效轉化為現場品質的持續提升。

9月21日，項目部以“加強現場監督管理、提升過程管控精細度”為主要內容，組織各部門、工區、試驗室及測量隊開展質量專題研討會。會議圍繞“現場質量管理”為核心，針對三個專項問題開展系統性剖析：一是質量通病重復發生；二是檢驗批資料填寫不規范，資料管理標準化程度不足；三是施工日志記錄不及時，現場基礎管理執行力待提升。通過研討不僅精準暴露了當前質量管理中的短板，更凝聚出“抓質量必須重細節、強管理必須抓過程”的共識，為下一階段質量管理工作提供了針對性推進路徑。

通過此次的“質量月”活動，紹興地鐵2號線二期項目以思想引領為先導、專業培訓為支撐、制度建設為保障，構建起全員參與、全程管控、全域覆蓋的質量管理體系，讓“質量第一”的理念從思想共識轉化為行動自覺。從夜幕下的莊嚴宣誓到施工現場的宣傳陣地，從量身定制的專項培訓到一線實操的精準指導，再到領導帶隊的深度排查與靶向研討，每一項舉措都緊扣“加強全面質量管理，促進質量強國建設”的主題，將精益求精的匠心融入地鐵建設的每一個環節。

下一步，紹興地鐵2號線二期項目將以“質量月”為新起點，把活動中沉淀的好經驗、好做法全部固化為長效制度，把精品意識熔進血脈，把標準操作化為肌肉記憶，打造出過硬的質量工程。