第一分局扎實(shí)開(kāi)展“雷霆行動(dòng)”,筑牢安全防線 |
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為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作。近日,第一分局全面部署安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治“雷霆行動(dòng)”及反“三違”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),所屬各項(xiàng)目積極響應(yīng),以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì),迅速掀起行動(dòng)熱潮,全力保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 以雷霆之速部署落實(shí),織密安全防護(hù)網(wǎng)。分局第一時(shí)間印發(fā)活動(dòng)通知,部署安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”重點(diǎn)工作任務(wù),明確整體任務(wù)分工。成立以分局局長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“雷霆行動(dòng)”的部署動(dòng)員、組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、過(guò)程監(jiān)督、總結(jié)評(píng)價(jià)等工作。各項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,迅速組織全體干部職工召開(kāi)專項(xiàng)啟動(dòng)會(huì),專題傳達(dá)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”通知精神與公司部署要求,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際全面加強(qiáng)部署,精準(zhǔn)細(xì)化落實(shí)舉措。一是推動(dòng)安全管理深度融入生產(chǎn)全流程,將安全生產(chǎn)、文明施工要求嵌入每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),著力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰、物料堆放整齊、作業(yè)環(huán)境整潔、防護(hù)措施規(guī)范,以安全有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保障生產(chǎn)效率與工程形象。二是聚焦危大工程、危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)全流程管控要求,組織“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”專項(xiàng)培訓(xùn),同步完善防洪度汛應(yīng)急保障,按標(biāo)準(zhǔn)配備應(yīng)急物資,組織應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。三是嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)格化”管理和“人機(jī)料法環(huán)”安全條件復(fù)核驗(yàn)證,確保每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)安全受控。同時(shí),強(qiáng)化分包單位“雙準(zhǔn)入”和履約監(jiān)管,落實(shí)“兩退兩限”機(jī)制,有效杜絕以包代管。 以雷霆之勢(shì)排查整治,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患可防可控。自“雷霆行動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái),第一分局所屬各項(xiàng)目迅速開(kāi)展安全隱患大起底、大排查、大整治。尚義施工局秉承“隱患即事故”理念,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的所有隱患建立明細(xì)臺(tái)賬,明確整改時(shí)限與責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收銷號(hào)管理,確保徹底整改閉環(huán)。同時(shí),著力構(gòu)建高效的預(yù)警信息閉環(huán)管理體系,強(qiáng)化與相關(guān)方的協(xié)同聯(lián)動(dòng),剛性執(zhí)行轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)“四個(gè)一律”要求和“搶險(xiǎn)不冒險(xiǎn)”原則,全面提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)與處置能力,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。新安江施工局組建專項(xiàng)排查小組,對(duì)各施工工區(qū)、員工營(yíng)區(qū)開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查。在施工工區(qū),排查小組重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)、高邊坡防護(hù)、臨時(shí)用電線路布置、起重機(jī)械作業(yè)規(guī)范等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、防護(hù)不到位等問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū),要求立即停工整改;在員工營(yíng)區(qū),重點(diǎn)排查消防安全通道是否暢通、消防器材是否完好有效、用電用氣是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、食品衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)等,同時(shí)對(duì)員工宿舍內(nèi)違規(guī)使用大功率電器等行為進(jìn)行勸導(dǎo)與糾正,切實(shí)保障員工生活環(huán)境安全。 以雷霆之力督導(dǎo)檢查,推動(dòng)整治行動(dòng)落地見(jiàn)效。為確保“雷霆行動(dòng)”專項(xiàng)整治取得實(shí)效,分局成立聯(lián)合督查小組,分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入各在建項(xiàng)目,重點(diǎn)聚焦安全環(huán)保年度任務(wù)、施工項(xiàng)目等容易存在安全管理漏洞的領(lǐng)域,開(kāi)展安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治,檢查各項(xiàng)目“雷霆行動(dòng)”實(shí)施情況。各項(xiàng)目對(duì)照安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”工作實(shí)施細(xì)則要求,以“層級(jí)全穿透、場(chǎng)所全覆蓋”為原則,圍繞設(shè)備設(shè)施、工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面內(nèi)容,深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。技術(shù)人員對(duì)工藝操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按照量化、細(xì)化、優(yōu)化、規(guī)范化要求開(kāi)展審查。以清理整治人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理的缺陷為主線,開(kāi)展拉網(wǎng)式全面排查,橫向到邊、縱向到底,不留死角盲區(qū),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)源頭風(fēng)險(xiǎn)管控,提升本質(zhì)安全度,保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,按照檢查項(xiàng)目開(kāi)展警示標(biāo)志、安全防護(hù)、特種設(shè)備、消防安全、定置管理等方面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)記錄,明確整改時(shí)限與責(zé)任人,確保排查整治工作落到實(shí)處。 通過(guò)此次專項(xiàng)行動(dòng),第一分局以部署、排查、督導(dǎo)的閉環(huán)管理體系,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”深度轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了重大安全隱患動(dòng)態(tài)清零、一般隱患數(shù)量大幅下降的顯性成效。下一步,分局將持續(xù)鞏固“雷霆行動(dòng)”整治成果,把專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法轉(zhuǎn)化為常態(tài)化安全管理機(jī)制,以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。 |
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