為深入貫徹企業(yè)安全生產工作緊急視頻會議精神，西南分局堅決貫徹落實股份公司和公司統一部署，迅速啟動安全生產“雷霆行動”專項工作，以高標準、嚴要求扎實推進安全生產隱患的大排查、大整治，全面筑牢安全防線，有效提升整體安全管理水平。

領導靠前督戰(zhàn)，層層壓實安全責任

西南分局在公司專題會后，第一時間部署“雷霆行動”，建立“方案+會議+ 包保”三級推進機制。結合分局項目類型與主要風險，印發(fā)專項實施方案明確任務、召開專題會議明確流程、實行領導包保明確責任人，確保行動目標與責任層層傳遞、落實到位。分局領導班子以身作則，局長、黨委書記及各包保領導帶隊，以 “四不兩直” 方式深入包保項目開展專項督導，聚焦“十項嚴查”“人機料法環(huán)”復核驗證及“網格化”管理等重點，全面排查、精準整治，切實掌握一線實情，推動工作落地。

項目嚴密自查，實現隱患閉環(huán)管理

各項目采取“領導牽頭+部門聯動”模式，由安環(huán)部、工程部、經營部組建專項排查小組，對照“十項嚴查”檢查表逐項核查，針對危大工程、吊裝作業(yè)、臨時用電等關鍵施工環(huán)節(jié)開展無死角排查，做到“作業(yè)面全覆蓋、設備全掃描”。同時，嚴格執(zhí)行隱患整改閉環(huán)管理，建立“排查-登記-整改-復查-銷號”全流程臺賬，確保隱患100%整改到位。此外，項目建立隱患報告獎勵機制，鼓勵員工通過集團公司 “碼上吹哨”上傳隱患，以物質獎勵調動全員參與積極性，形成共抓安全的良好氛圍。

聚焦重點攻堅，推動行動走深走實

各項目針對近期安全風險警示函、全國電力安全生產情況通報等開展全覆蓋警示教育，按照勞動防護用品安全隱患專項整治工作要求對勞動防護用品開展專項檢查，持續(xù)落實危大工程方案實施過程監(jiān)督檢查，嚴格實施作業(yè)票和作業(yè)許可要求，強化高風險作業(yè)過程管控，定期開展應知應會教育培訓和重大事故隱患判定標準學習，切實將安全重點工作要求落實到一線、應知應會知識傳達到班組、執(zhí)行到現場，保障項目安全平穩(wěn)推進。

下一步，西南分局將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深入推進“雷霆行動”專項工作，持續(xù)排查治理安全隱患，堅決防范各類事故發(fā)生，確保安全生產形勢穩(wěn)定可控，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。

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