6月是第24個全國“安全生產月”，主題為“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”。明珠物業公司通過專題培訓、應急演練、專項宣傳等各類活動的開展，持續引導全體員工增強安全意識，提升自身保障能力。

“培訓+演練”雙輪驅動，夯實應急處置根基。明珠物業公司各單位聚焦“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”活動主題，積極開展形式多樣、內容豐富的啟動儀式，全面掀起“安全生產月”活動熱潮。活動期間，各單位根據“安全生產月”啟動儀式安排部署，針對各單位經營特點，組織開展多項應急預案實戰演練，西寧分公司針對各管理部作業場所隱患特點，對演練項目進行了分配，分別開展了火災、電梯、受限空間、高空作業等專項應急處置方案的演練；酒店管理分公司組織開展了酒店突發火災、電梯事故實戰演練；累計開展各類應急預案演練累計13次/379人次，通過演練，充分驗證應急預案和處置方案的可行性，并按演練效果評價，組織完善應急預案，取得了良好的效果。

“科普+服務”雙向發力，提升全員安全素質。活動期間，機關總部和各分公司持續加強宣傳活動，充分發揮微信公眾號、微信群、QQ群、會議、櫥窗、電子屏等平臺作用，通過拉橫幅、發放宣傳冊、推送安全知識、組織開展知識競賽等多種方式，開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動，營造了良好的安全生產月氛圍。各單位持續深化安全生產治本攻堅三年行動，開展大排查、全員“查找身邊的隱患”活動，重點對管理區域內特種設備電梯運行、燃氣、消防、有限空間作業、高空作業、安全用電和應急物資儲備等為主要內容開展安全生產大檢查，查找隱患，對排查出的隱患，下發不符合項報告進行整改。排查出隱患25項，整改25項，整改率100%，有效遏制各類事故，確保安全生產。針對所管轄區域內物業服務的業務，開展了安全（環境）現狀評價工作，全面分析了目前安全管理現狀以及控制措施，通過評價查找其存在的危險、有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策、措施及建議。

“線上+線下”雙線聯動，營造濃厚宣傳氛圍。活動期間，各單位在管理區域內懸掛張貼掛圖13張、懸掛安全月標語橫幅15條、漫畫41幅、發放安全宣傳手冊117份；組織員工開展“妙筆繪安全 筑牢班組安全防火墻”為主題的安全生產漫畫作品評比活動1次；同時充分發揮基層黨組織的作用。根據工作實際，將“安全生產月”活動與工會、團委組織開展的“安康杯”活動有效地結合起來，使活動的內容更加豐富多彩，充分調動各級員工在安全生產工作中的積極性，有效提高全員安全技能和意識。

通過開展安全生產月系列活動，充分調動了全體員工的安全生產積極性，增強了各級員工的安全意識，為進一步開展安全標準化工作打下堅實的基礎。明珠物業公司將以“安全生產月”活動為契機，推動安全意識從“被動接受”轉向“主動踐行”，筑牢安全生產防線，為明珠物業公司高質量發展保駕護航，確保全年安全生產目標順利完成。

?